6 podstawowych kroków, które pozwolą uniknąć spartaczenia procesu adaptacji technologii w służbie zdrowia

W prostych słowach, niewłaściwa adopcja technologii rozwiązań dla opieki zdrowotnej bezpośrednio wpływa na cały ekosystem opieki zdrowotnej.

Aby uniknąć tego całego bałaganu, należy rozważyć te 6 kroków przed przyjęciem rozwiązań technologicznych.

Procedura 6 kroków do przyjęcia technologii opartej na wydajności dla rozwiązań opieki zdrowotnej

Rynek IT w opiece zdrowotnej kwitnie właśnie teraz. Jak wynika z raportów, "Przewiduje się, że globalny rynek IT w opiece zdrowotnej osiągnie 821,1 mld USD do 2026 roku z 326,1 mld USD w 2021 roku".

Tak więc, to jest ważniejsze niż kiedykolwiek, aby wybrać odpowiednie rozwiązania technologiczne dla dostawców opieki zdrowotnej, takich jak szpitale, kliniki, przedsiębiorstwa, apteki i osób fizycznych.

Jednak wielu z nich nie udaje się przyjąć lub wdrożyć rozwiązań technologicznych dla służby zdrowia. Dlatego też stworzyliśmy kompleksową strategię, którą każdy dostawca usług medycznych powinien rozważyć przed przyjęciem rozwiązań technologicznych.

1. Zrozum wymagania dotyczące przyjęcia technologii

Nie zamierzasz budować silnej obecności na rynku, jeśli Twoja technologia nie spełnia oczekiwań użytkowników. Dlatego dla każdego przedsiębiorstwa lub placówki opieki zdrowotnej istotne jest zrozumienie dokładnych wymagań swoich użytkowników.

Jak je poznać?

• Dowiedz się, jakich wyników potrzebujesz

• Poznaj potrzeby użytkowników

• Zrób kompleksowe badania rynku

• Poznaj rozwiązania techniczne zgodne z Twoimi celami biznesowymi

• Dowiedz się, co jest trendy na rynku technologii medycznych

• Zrozumieć jego pozytywne i negatywne strony

• Przewiduj jego wynik

2. Zrób planowanie finansowe, aby nie zabrakło Ci kapitału inwestycyjnego

Planowanie finansowe jest ważne dla przyjęcia technologii dla usług opieki zdrowotnej, ponieważ pomaga przedsiębiorstwom opieki zdrowotnej i dostawcom opieki osiągnąć pożądane cele bez utraty kapitału inwestycyjnego.

W prostych słowach, planowanie finansowe daje odpowiedni kierunek do wykorzystania właściwej adopcji technologii.

Jak to zrobić?

• Poznaj swoje cele technologiczne

• Stwórz strukturę kosztów dla kapitału inwestycyjnego w technologię i wymagań zespołu

• Poznaj możliwości ryzyka finansowego i lepsze rozwiązania dla niego

• Analizuj ROI z rozwiązań technologicznych

• Zdefiniuj BEP (Break-Even-Point)

3. Wybierz rozwiązania technologiczne oparte na wynikach

Jest to kolejny kluczowy aspekt przyjęcia technologii dla placówek opieki zdrowotnej i przedsiębiorstw, ponieważ bezpośrednio wpływa na ogólny kapitał inwestycyjny i cele biznesowe.

Oprócz tego, należy również upewnić się, że technologia spełnia potrzeby użytkowników, dzięki czemu można uniknąć negatywnego wpływu na użytkowników.

Jak ją wybrać?

• Poznaj koszt i czas rozwoju

• Jakie są potrzeby użytkowników?

• Czy wynik jest odpowiedni dla Twoich użytkowników, jak również potrzeb biznesowych?

• Dowiedz się, jakiej wiedzy i ekspertów potrzebujesz

• Poznaj wsparcie i koszty utrzymania

• Wybierz futurystyczną technologię

• Poznaj jej funkcjonalność, cechy i doświadczenie użytkownika

• Dowiedz się o jego prywatności danych i luki bezpieczeństwa

4. Wybierz odpowiednich i kompetentnych członków zespołu

Musisz upewnić się, że twój zespół jest całkowicie świadomy każdego ins i outs technologii, które przyjmujesz w swoich placówkach opieki zdrowotnej.

Na przykład, eksperci IT opieki zdrowotnej, ekspertów medycznych i zespołów zarządzania operacyjnego są wymagane do wykonywania i zarządzania systemami technologii opieki zdrowotnej.

Jak to zbudować?

• Wybierz ekspertów zgodnie z potrzebami biznesowymi i przyszłymi celami.

• Upewnij się, że są gotowi nauczyć się wszystkiego, co dotyczy technologii opieki zdrowotnej

• Badania rynku to rzecz, której nie należy unikać przy wyborze zespołu

• Posiadać wiedzę i doświadczenie

• Mają silne zaangażowanie w wyniki leczenia pacjentów i jakość opieki

• Mają wizję, aby skalować swój biznes opieki zdrowotnej lub cele organizacji

5. Przeszkol członków zespołu

Szkolenie jest wymagane do przyjęcia technologii dla organizacji opieki zdrowotnej, obiektów i przedsiębiorstw, tak, że ty i twój zespół może uniknąć złożonych barier systemów informatycznych opieki zdrowotnej.

Jak szkolić członków zespołu w zakresie technologii opieki zdrowotnej?

• Stwórz kompleksowe plany lekcji

• Opracuj harmonogram sesji szkoleniowej

• Nauczać o znaczeniu technologii opieki zdrowotnej w placówkach służby zdrowia

• Następnie zacznij od podstawowych funkcjonalności rozwiązań technologicznych dla służby zdrowia

• Analizuj postępy każdego członka zespołu poprzez zadawanie pytań

• Zaplanuj sesję pytań i odpowiedzi, aby dowiedzieć się o obawach członków zespołu

• Podziel się kluczowymi punktami każdej sesji szkoleniowej

6. Monitoruj postępy technologii w służbie zdrowia

Przyjęcie technologii dla organizacji i placówek opieki zdrowotnej nie ogranicza się tylko do wdrożenia i szkolenia. Wymaga również ścisłej uwagi nawet po wdrożeniu technologii zdrowotnej.

Dlaczego? Ponieważ pomaga zrozumieć, jak technologia działa w twoich rozwiązaniach opieki zdrowotnej.

W rezultacie możesz poprawić wydajność technologii w oparciu o jej pozytywne i negatywne postępy.

Jak monitorować postępy?

• Stwórz zespół, który będzie analizował wydajność technologii

• Zrozum, co mówią Twoi użytkownicy

• Zidentyfikuj luki w systemie i stwórz dla nich planowanie oparte na wynikach

• Analizuj wzrost technologii opieki zdrowotnej nawet po małych zmianach

• Regularnie analizuj wydajność technologii opieki zdrowotnej.

W ten sposób można przyjąć rozwiązania technologiczne dla swojej placówki służby zdrowia lub organizacji, co pozwala uniknąć konsekwencji niewygodnej realizacji technologii.

Wnioski

Ponieważ technologia rozwija się w każdym calu branży opieki zdrowotnej, musisz skupić się na strategicznym i opartym na wydajności podejściu do przyjęcia technologii.

Aby zrobić to w bardziej skuteczny sposób, musisz mieć otwarte oko na każdym etapie podróży rozwoju aplikacji opieki zdrowotnej lub adopcji technologii.

W rezultacie pomoże Ci to osiągnąć cele biznesowe w opiece zdrowotnej bez dodawania jakiejkolwiek złożoności finansowej.